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500億企業(yè)建滔集團(tuán)降本增效系統(tǒng)訓(xùn)練:2019年集團(tuán)總經(jīng)理集訓(xùn)營首場訓(xùn)練
發(fā)布者:zjclk.cn    發(fā)表時間:2021年08月18日    瀏覽:1089

2019年10月12-13日,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師蒞臨建滔集團(tuán)主講《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》;建滔集團(tuán)各分子公司總經(jīng)理(化工、覆銅板、線路板、房地產(chǎn)、酒店、地暖、磁電、集團(tuán)總部)近50人參加了集中訓(xùn)練。


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建滔集團(tuán)是全球最大覆銅面板生產(chǎn)商,中國最大印刷線路板制造商,中國化工產(chǎn)品龍頭供貨商之一;于1993年在香港交易所上市,1999年成功分拆其子公司建滔銅箔集團(tuán)有限公司在新加坡證券交易所上市。目前,集團(tuán)擁有4家主板上市公司,員工超過5萬人,2018年?duì)I業(yè)收入459.94億港元,凈利潤70.7億港元。


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本次建滔集團(tuán)《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總經(jīng)理集訓(xùn),重點(diǎn)剖析企業(yè)全價(jià)值鏈的增效與降本,從企業(yè)全價(jià)值鏈之“產(chǎn)、供、銷、人、發(fā)、財(cái)”各個環(huán)節(jié)做好開源節(jié)流,增收節(jié)支。

外部業(yè)務(wù)突破增效,內(nèi)部運(yùn)營減耗降本。姜上泉導(dǎo)師在訓(xùn)練一開始就強(qiáng)調(diào),企業(yè)經(jīng)營的核心追求有兩個成功,一個是市場成功,實(shí)現(xiàn)增量增效;一個是財(cái)務(wù)成功,實(shí)現(xiàn)降本降費(fèi)。企業(yè)經(jīng)營的最好成功是股東回報(bào)率提升;通過改善企業(yè)凈利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資金杠桿率確保股東價(jià)值提升。

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財(cái)務(wù)會計(jì)正向降本,管理會計(jì)反向降本。通過業(yè)務(wù)部門?立并運(yùn)行“材料成本項(xiàng)目組、人工成本項(xiàng)目組、費(fèi)用管控項(xiàng)目組”;財(cái)務(wù)部門建立并運(yùn)行“經(jīng)營分析項(xiàng)目組、經(jīng)營月報(bào)項(xiàng)目組”;通過業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的無縫對接,充分實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)協(xié)同。
 
訓(xùn)練中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)剖析了“降本增效總體規(guī)劃、降本增效目標(biāo)管控”,并就“研發(fā)降本增效、采購降本增效、生產(chǎn)降本增效、質(zhì)量降本增效、人資降本增效、財(cái)務(wù)降本增效、營銷創(chuàng)收增效”常見的問題做了著重闡釋。

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訓(xùn)練中,姜上泉導(dǎo)師與建滔集團(tuán)各分子公司總經(jīng)理做了充分溝通、交流,并就大家關(guān)心的問題現(xiàn)場做了答疑解惑。