2017年12月，著名精益運營專家姜上泉導師分別在廣東東莞、江蘇南通、廣東深圳、福建廈門講授和輔導《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》。

12月底，在福建廈門市第121期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班上，來自圣農(nóng)集團、松霖集團、九牧集團、喬丹股份等知名企業(yè)的高管們及多家成長型企業(yè)的董事長、總經(jīng)理聆聽了姜上泉導師關(guān)于增效與降本的實戰(zhàn)分享，研銷協(xié)同實現(xiàn)增量增效，業(yè)財融合實現(xiàn)降費降本，通過企業(yè)全價值鏈的增效與降本做到人均利潤的有效增長。

12月底，在深圳市《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》1.0導入班訓練中，知名企業(yè)大族激光、星星制冷、比克動力電池、勁勝智能集團的高管們和多家成長型企業(yè)的董事長、總經(jīng)理就關(guān)于人工成本、材料成本、年度經(jīng)營利潤達成與姜上泉導師進行了交流和探討。

12月中旬，在中國知名企業(yè)喬丹體育股份有限公司，姜上泉導師與喬丹股份總經(jīng)理及多名高管共同探討了精益運營和降本增效在企業(yè)的落地實施，并實地調(diào)研了喬丹的生產(chǎn)車間和運營系統(tǒng)。

12月中旬，在江蘇南通市《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》1.0導入班訓練中，知名企業(yè)月星家居、羅萊家紡、藍絲羽家紡、紫羅蘭家紡的高管們和其他20多家企業(yè)的經(jīng)營者與管理者100多人共同研習增效與降本的方法和工具，姜上泉導師強調(diào)了企業(yè)增量增效的四大財務指標和四大競爭力指標，并剖析了研銷協(xié)同商品規(guī)劃精準立項9步、新老客戶盈利能力分析、產(chǎn)品銷售通路盈利能力分析、企業(yè)營業(yè)成本與期間費用分析。

12月上旬，在廣東東莞市《業(yè)績突破—精益運營系統(tǒng)》1.0導入班訓練中，全球500強企業(yè)杜邦、雀巢、三星，中國500強企業(yè)南玻，知名企業(yè)臺達、先科、康佳等多家企業(yè)的近200余名管理者學習了姜上泉導師分享的精益運營之“人才最優(yōu)、團隊最棒、現(xiàn)場最佳、質(zhì)量最好、速度最快、成本最低”。