2022年3月7日，安諾其集團東營地區(qū)精益管理項目啟動，集團領(lǐng)導(dǎo)、分子公司總經(jīng)理、總監(jiān)、主任和30多位各部門管理人員及深圳市財智菁英咨詢老師參加了項目啟動會。

安諾其集團2010年4月于深交所上市，2014年10月開啟集團化發(fā)展，在全國擁有十幾家生產(chǎn)經(jīng)營性子公司，集團以精細化工板塊為主業(yè)，消費、材料、環(huán)保、科技協(xié)同發(fā)展的高科技產(chǎn)業(yè)集團。

項目啟動會上，咨詢老師帶領(lǐng)全體參會人員宣讀了《精益倡導(dǎo)者10箴言》，并對項目推進提出了具體要求。劉老師在發(fā)言時指出：“化工企業(yè)的精益改善一看配方，二看收率，三看能耗，四看環(huán)保費用，五看超期庫存；化工企業(yè)的精細化生產(chǎn)，三分工藝，七分設(shè)備；安全是紅線，環(huán)保是底線”。

項目啟動會上，全體成員進行了項目宣誓，各項目小組簽訂了《項目承諾書》，公司領(lǐng)導(dǎo)與項目小組負責人在“誓言板”上簽字。

項目啟動會后，財智菁英咨詢老師即刻與幾位項目核心負責人充分討論了項目開展的具體步驟，并明確了每個項目小組的目標、計劃、職責、任務(wù)以及激勵制度。

本期安諾其集團東營地區(qū)精益管理項目將重點圍繞“質(zhì)量、產(chǎn)量、交期、成本、安全”等關(guān)鍵目標開展系列改善，并訓練、督導(dǎo)各個部門、車間、班組做好日清（清差距）、周結(jié)（結(jié)改善）、月盤（盤績效）。