2022年1月17日，毅昌科技人效提升項(xiàng)目在江蘇毅昌公司啟動(dòng)，毅昌科技總經(jīng)理及廣州毅昌、江蘇毅昌、安徽毅昌、青島毅昌、蕪湖毅昌、安徽徽合臺(tái)智能科技的總經(jīng)理及部分管理人員通過線下和線上出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
毅昌科技于2010年在深交所上市，是中國工業(yè)設(shè)計(jì)第一家上市公司，多位國家領(lǐng)導(dǎo)人曾先后視察過毅昌科技。
毅昌科技本期人效提升咨詢項(xiàng)目將重點(diǎn)開展“人效提質(zhì)優(yōu)化、人效提升訓(xùn)練、人效管理系統(tǒng)構(gòu)建”等三方面的工作。
通過組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、關(guān)鍵流程優(yōu)化、裝備技術(shù)、PE技術(shù)、IE技術(shù)、日清技術(shù)等工具和方法改善組織內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，以組織精益實(shí)現(xiàn)人均利潤提升；基于人員能力提升、績效提升、收入提升實(shí)現(xiàn)“人均利潤提升”。
通過總結(jié)復(fù)盤、數(shù)據(jù)分析、流程分析、現(xiàn)場分析，識(shí)別制約人效提升的關(guān)鍵問題、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員；依據(jù)影響人效的關(guān)鍵問題和人員能力盤點(diǎn)結(jié)果匹配對(duì)應(yīng)的訓(xùn)練課程與執(zhí)行流程；運(yùn)用課程講授、行動(dòng)教練、S-OJT、工作坊、快贏改善提升干部勝任能力和績效目標(biāo)。
對(duì)人力成本、人效指標(biāo)等數(shù)據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn)，確定公司關(guān)鍵人效指標(biāo)。依據(jù)人效目標(biāo)設(shè)計(jì)相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表并明確人效數(shù)據(jù)收集方式；運(yùn)用計(jì)劃比、同比、環(huán)比、橫向比、縱向比、分組比進(jìn)行人效數(shù)據(jù)分析；每月對(duì)差異值大的人效數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)改善、專業(yè)改善、自主改善、快贏改善。
人效提升（人力資本效能分析與改善）是企業(yè)提升利潤的重要手段，生產(chǎn)系統(tǒng)的人效提升主要改善人均效率、人均產(chǎn)值、人工投入產(chǎn)出比等指標(biāo)；HR系統(tǒng)的人效提升主要改善人工成本利潤率、人均人工成本、人力資本投資回報(bào)率等指標(biāo)；公司運(yùn)營的人效提升主要改善人均毛利、人均凈利。
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