2022年3月2日，東莞悠樂廚精益管理咨詢項目啟動，公司董事長、副總、經(jīng)理和40多位各部門管理人員及深圳市財智菁英咨詢老師參加了項目啟動會。

東莞悠樂廚是一家專業(yè)生產(chǎn)戶外家具、燃氣火爐的綜合制造商，由于公司處于快速發(fā)展階段，客戶定單準時交付、生產(chǎn)效率提升成為當前悠樂廚最需要突破提升的瓶頸，本期精益項目開展生產(chǎn)效率、物料配送、現(xiàn)場6S等三個方面的突破改善，從而提升工時產(chǎn)值，夯實基礎(chǔ)管理，改善經(jīng)營體質(zhì)。

項目啟動會上，悠樂廚董事長、項目負責人、財智菁英咨詢老師分別做了發(fā)言，陳總與李總在發(fā)言中強調(diào)：目前市場競爭激烈，生產(chǎn)效率低，管理機制不健全、行業(yè)生存環(huán)境惡劣，而悠樂廚的管理水平?jīng)]有隨著企業(yè)的發(fā)展而提升，導致這些問題已經(jīng)成為制約悠樂廚發(fā)展的瓶頸。

項目啟動會上，項目負責人頒布了項目激勵機制，全體成員進行了項目宣誓并在“誓言板”上簽字。同時，公司董事長為各個項目小組負責人頒發(fā)了任命書。

項目啟動會后，財智菁英老師即刻與幾位項目核心負責人充分討論項目開展的具體步驟，規(guī)劃3個項目小組的改善目標、改善路徑及詳細的改善方法。相信在老師和項目組的共同努力下，項目會取得圓滿成功！