毅昌股份2017年降本增效匯報片

借鑒華為組織模式做好降本增效的組織保障

近段時間，兩家行業(yè)冠軍企業(yè)與我們達成2017年降低產(chǎn)品成本≥10%的目標(biāo)，這無疑是具有挑戰(zhàn)性的。降低成本≥10%，這絕不是僅憑方法論就能夠解決的問題，正如同愛因斯坦所說，在問題出現(xiàn)的層面上，你不可能解決問題，你必須到?jīng)Q定這個問題的層面找原因。

蘇泊爾精益班組咨詢項目啟動會

2017年8月9日-11日，深圳市財智菁英管理學(xué)院總經(jīng)理姜上泉導(dǎo)師在中國知名企業(yè)蘇泊爾電器主導(dǎo)精益班組2017年咨詢項目啟動會，蘇泊爾生活電器總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)及100多名班組長以上管理人員參加了啟動儀式。

淮海集團2017年降本增效啟動會

快速融入新公司獲得賞識三步走

昨天晚上，幾個老朋友一起聚餐時討論一個話題，職業(yè)經(jīng)理人新入職一家公司，如何在3個月內(nèi)快速打開局面，求得穩(wěn)定與發(fā)展并獲得領(lǐng)導(dǎo)和團隊賞識。

吳中集團《持續(xù)贏利–精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)練

當(dāng)企業(yè)員工有了現(xiàn)場意識、問題意識、改善意識，自然就有了質(zhì)量意識，當(dāng)質(zhì)量問題解決好了，效率與成本就會發(fā)生根本的改變。培養(yǎng)員工質(zhì)量意識必須要培訓(xùn)全體干部員工的現(xiàn)場意識、問題意識和改善意識，這是8月5日著名精益運營專家姜上泉導(dǎo)師在中國民營500強企業(yè)蘇州吳中集團講的一番話。

益客集團EPS精益項目啟動大會

沃爾沃有效運用精益管理降本增效

2016年的一次講課機會，筆者順便在沃爾沃建筑設(shè)備公司調(diào)研、了解其精益管理的運作模式，這家全球跨國公司的諸多做法值得稱頌。

燃燒的7月 燃燒的訓(xùn)練

2017年7月，著名精益運營專家姜上泉導(dǎo)師分別在湖南、浙江、福建完成3場《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班訓(xùn)練，并在河北和江蘇告捷《持續(xù)贏利—精益六最系統(tǒng)》大型論壇和宗申摩托降本增效咨詢項目年中總結(jié)。